传媒内参导读：2020年，敏锐的湖南卫视，嗅到了“危险”、感觉到了“暗潮涌动”，但更深刻地意识到在这一巨大的发展趋势下，新机遇之门正在打开，时不我待！

来源：传媒内参—主编温静

文/舒畅、张颖

2020 年对各行业来说是开局水逆的一年，但即便逆风前行，视频领域的战火也依旧猛烈，无论长短。2020 年，媒体融合发展也进入了全面加速期，两办印发的《意见》为媒体融合向纵深推进发展明确了总需求、指明了方向。

2020 年，敏锐的湖南卫视，嗅到了“危险”、感觉到了“暗潮涌动”，但更深刻地意识到在这一巨大的发展趋势下，新机遇之门正在打开，时不我待！

逆风飞扬的湖南卫视

把“自己”看成最大的“对手”

2020 年，在疫情的催化下，电视大屏竞争“马太效应”更加凸显，观众向头部卫视聚集现象更为突出。即使是排名TOP5 的频道，也呈现出明显的“阶梯化”。而 湖南卫视是唯一一个在覆盖全域的六网数据中，均独居第一梯队的频道！且领先优势凸显，比排名第二的省级卫视份额最高高出了 64% 。

不仅是“电视端”，在“互联网”端，湖南卫视2020 年网媒渗透力、内容辐射力、粉丝交互力等方面也实现了全面领先；例如，湖南卫视微博提及量为排名第二省卫的1.7 倍，湖南卫视官微粉丝数约为排名第二和第三省卫官微粉丝数之和，微信刊发量更是排名第二省卫的4.4 倍！

然而，“领先”不是湖南卫视2020 最重要的成绩，“突破”才是！

• “第一”的突破

2020 年，湖南卫视不仅收视蝉联六网第一，更重要的是与2019 年相比，在CSM 全国网、CSM 城域、CSM 城市组、中科网联（原尼尔森网联）等多网中收视出现“高位上涨”，其中涨幅最大的是CSM 城市组，达到了25% 。

不仅如此，湖南卫视全年登顶天数，较2019年有明显提升。2020 年，湖南卫视在CSM 全国网中省级卫视第一的天数多达312 天，比2019 年增加了34 天。这意味着全年近90%的时间里，湖南卫视位列省卫第一。

• 创新的突破

创新的力量愈见真章。湖南卫视以长视频为长项，在创新节目驱动平台发展方面一直领先，除了内部团队创意激活，还启动了“全球飙计划”挖掘更广泛的创意资源，进一步驱动保持节目制作的核心实力。

2020 年，在众多平台求稳主打“综N 代”的背景下，湖南卫视进一步强化了创新力与创新成功率，共推出了14 档创新节目（未包含晚会），比去年同期增加了5 档，且绝大部分为自制项目，创新率以及对新节目的把控力市场遥遥领先。创新节目效果也领先明显，2020 年创新项目CSM 城域收视率TOP10 榜单中，湖南卫视占据了7 席。

此外，湖南卫视在2020 年开拓了“云综潮”、“大直播潮”、“高品质潮”，坚持高品质内容与引领创新，对新领域、新玩法、新技术等敢于不断尝试与突破。前有从“穿屏”、“串屏”到“联屏”的多场晚会，后有2020 年压轴呈现的湖南卫视“新物种”——大型历史文化纪录片《中国》。该片以影像著史，探寻中华文明源流，坚定文化自信，独具时代意义，一播出便收获零差评口碑佳绩。

《中国》呈现的史诗级叙事与电影级画质，也收获行业内外的广泛好评。与此同时，这部作品采用全景声、6k 及50 格拍摄技术，令其形成独特的美学体验。在全片“假定性美学”上，又多了一层穿越式的写意风格，给人以耳目一新的视听体验。这也让《中国》成为内容与技术相互成就的长视频佳作。此外，它打破传统纪录片播出逻辑，呈现一种流动的视频欣赏美学，与当下新媒体视频流的播放产生了一定的接近性，暗合时下用户欣赏习惯的变化。

回归本质、遵循内容本位，坚守长视频品格的系列举措，让湖南卫视的2020 年亮点频现，叫好又叫座的内容层出不穷。

• “特质”的突破

年轻是湖南卫视的底色，湖南卫视始终有引领潮流和青年文化的“使命感”和“责任感”。2020 年，湖南卫视延续年轻气质，在年轻引领上也大有作为。2020 年全年，CSM 全国网和全国城域中，在全天、晚间核心时段及白天各时段，湖南卫视在11-30 岁高值年轻观众中均位列所有频道第一。

其中CSM全国城域晚间核心时段，湖南卫视平均收视率0.68，份额6.46%，为排名第二卫视近1.7倍。这也从侧面反映了湖南卫视在高值年轻观众中的独特性、引领性和号召力。湖南卫视对女性观众的深耕力独一无二，是国民第一的“女性频道”。

2020 年，女性题材成为内容市场的爆款出口，而且从各平台明年的重点和发力点来看，女性向内容仍为市场重点，而湖南卫视是当前市场上独有的、稀缺的“女性频道”——在 CSM 全国网中，湖南卫视女性观众占到六成，且在 13-48 岁女性观众中位列所有频道第 一 。

艾媒咨询数据显示，2020年中国她经济市场规模达4.8万亿，女性逐渐成为新时代消费主力军，引领着市场消费，而13-48岁女性群体为最重要的消费主体。湖南卫视在该部分人群中的强引领也在一定程度上反映了频道内容产品具有高广告价值潜力。例如在CSM全国网电视剧女性观众收视榜单中，湖南卫视强势霸榜，金鹰剧场《下一站是幸福》《以家人之名》《完美关系》稳居前三，且前十占八。

• “根基”的突破

扎实的根基愈发牢固。2020 年湖南卫视把内容IP 作为“引擎”，纵深运营层面，强化产品、品牌升级，加强人才培育、机制改革，打造了更具广泛认可度的平台品牌影响力以及竞争力。

2020 年初新冠肺炎疫情爆发之时， 湖南卫视以“四个第一”迅速反应，“第一个调整节目编排；第一个在黄金时段开通疫情防控专线节目；第一个创制公益宣传片、主题 MV ；第一个提出在元宵节举办主题直播晚会”，以多维“抗疫”内容，开辟全渠道传播联动，为全民抗疫鼓与呼。其中，由抗疫公益短视频总播放量在全网突破12 亿次，形成台网联动“抗疫”报道的高原效应，获得“全国抗击新冠肺炎疫情先进集体”。

在2020 下半年，湖南卫视再次拿下一个国家级奖项——由国务院扶贫开发领导小组颁发的 “全国脱贫攻坚组织创新奖”，是唯一获奖的广电单位。持续深耕文化扶贫创新的湖南卫视，大小举措不断，令其大屏价值有效延伸至多平台、多屏幕，开创了一系列跨屏传播、跨屏互动、跨屏带货的经典案例。

• “融合”的突破

当前，电视媒体的媒体融合发展之路，有多少是真的融合？更多是移植、嫁接，形成了两张“皮”。湖南卫视把“主流新媒体”作为大方向，是从顶层规划上到品牌重塑上，再到技术硬件保障、人才保障上，做的一次全面规划。

2020 年，湖南卫视与芒果TV 等视频平台深度合作，开辟大量网台联动项目合作；立足大屏拓展小屏，通过对优质原创内容的短视频分发占领了新阵地；抢占直播优势，开启多次常态化全网“大直播”。最终的目标，是实现大小屏互相倒流，实现卫视单一平台向“新型全媒体链路整合平台”的彻底转化，卫视成为这一生态体系的重要龙头，弱化频道的概念，突出整体新媒体化平台的发展定位。

在这一发展道路上，湖南卫视不断强化内容驱动、品牌驱动、技术驱动、人才驱动的“优势再造”，用好优势、补好短板。湖南卫视的内容资源是国内最好的，品牌号召力也很强，也拥有大批优秀的创意人才，当前最主要的是掌握技术这一新媒体发展的“核心武器”。

一方面是拍摄与转播技术，从纪录片《中国》到2020 跨年晚会，杜比全景声、6K 超高清、5G+VR 等黑科技正在不断提升湖南卫视视听制作与直播的能力。另一方面培养一批懂技术、懂新媒体、懂营销的“新湘军”也显得格外重要。只有人才能助推湖南卫视最终实现卫视平台向“新媒体”平台的彻底转化。

明天的方向

比今天的地位更重要

“媒介即讯息”，以5G 为代表的信息技术正飞速发展，一场全新的信息革命正在酝酿。下一个风口处的平台会是什么？我们难以预见。但我们可以预见的是，与时俱进的内容生产者们，往往是风口的宠儿。

2020 年，湖南卫视已经跃迁至融媒体的崭新篇章，并在实践道路上稳扎稳打，取得了丰硕的成果。“强”则后劲足，湖南卫视本身所具备的强大造血能力，让它成为电视湘军的“黄埔军校”，更是湖南广电内容创新的“源头活水”。从这个层面看，湖南卫视仍是湖南广电的发展“核心”，是“一核多平台”本质的那个引擎核心。

2021 年已经到来，湖南卫视“主流新媒体”转型志在必得。在开年接连放出“重磅子弹”，像一个热血青年战士走出了更加铿锵有力的发展步伐。这第一发子弹就是新节目《破晓2021 》，以“青春如炽、破晓当歌”为口号联动了13 家平台同步直播，以颇具仪式感的演讲方式挥别2020 ，迎接2021 ，与百万网友共迎光；就像当下的湖南卫视带着“破晓”之光迎来一次自我成长突破，向“新媒体”加速进军。

第二发重磅子弹就是1 月10 日即将开播的脱贫攻坚精品剧目《江山如此多娇》。2021 年开年之际，湖南卫视以一部重点脱贫剧彰显了对主流媒体价值的引领力，而在即将到来的建党100 周年重大时间节点，继续抓好重大题材创作，坚持以培育和弘扬社会主义核心价值观为己任，充分挖掘本地资源优势，打造具有地方特色的精品力作，也成为湖南卫视的重要使命。

基于互联网思维，湖南卫视正在加速探索一条基于大屏延展的融媒新媒体道路。未来，湖南卫视将继续丰富主流新媒体的发展“羽翼”，紧跟时代变化、紧抓转型创新、紧锁优势地位。而在电视湘军“破旧立新”“敢为人先”的创作精神指引下，湖南卫视团队必将在一次次头脑风暴中，重塑传播的新格局，而每一次具体实践都有可能成为中国电视媒体转型的典型参考案例。

湖南卫视的目标不是争第一，而是拓宽赛道，打造全新的自己，开启自己与自己的较量，探索更长远、可持续发展的发展模式。