专访上海教育台台长孙向彤：努力构建贴合市场的“绿叶生态圈”

电视指南：从平台建设角度来讲，上海教育电视台正在大力推进自身的媒体平台建设，打造绿叶育人平台，打造教视媒资云。从地面频道的改革发展方向来讲，最为重要的是结合大屏小屏、线上线下做好以下几件事：一是聚拢用户；二是做好服务；三是加强合作。——本文专访上海教育电视台台长孙向彤

来源：《电视指南》杂志（国家广播电视总局主管）

文/张颖

机构：上海教育电视台

推荐理由：2020年，上海教育电视台始终秉持“讲好上海教育故事”的初心使命，无惧疫情影响，一心一意谋发展、促改革、抓转型，在党建工作、主流宣传、节目创新、融合发展、经营管理等多方面出实招、见实效，为建设好党的媒体舆论阵地筑牢坚实屏障。

基本信息：上海教育电视台，成立于1994年2月27日，作为上海最年轻的电视传媒成员，已经迅速跻身于全国教育电视台先进行列，为提升上海国际大都市形象和提高市民素质做出了积极贡献。

受访者：孙向彤——上海教育电视台台长

2020重磅推出一系列特别节目

融媒转型和多元业务全面推进

《电视指南》：2020年已经接近尾声，贵平台（频道）今年主要完成了哪些重点工作？取得了哪些成绩？ 

孙向彤：2020年，我们首先在抗疫宣传上制作播出了一大批特别节目，凸显了面对突发事件的应变能力和多年深耕教育、健康领域的权威优势。

《教视新闻》《帮女郎》《健康大不同》《一起来成长》《银龄宝典》等教视多档自制栏目也针对不同年龄层群体，纷纷推出战疫特别节目。微视频系列《非凡课间操》《健康一点点》更为宅家人群提供科学防疫指南。

同时，为了助力上海教育系统实现“停课不停教与学”的安排，教视除了排播科学性知识型的“绿叶空中课堂”节目以外，还积极响应主管部门要求，辟出时段，排播“中职网上课堂”。此外，还推出《学做“防疫小卫士”》《中小学生防疫公开课》《在战疫中成长》《公共安全教育第一课》（第五季）四档公开课，从健康、心理、思政、安全等角度，全方位解答防疫热点问题。

而随着疫情阻击战的胜利，防控工作进入常态化，上海教视在下半年又将工作重点转移到脱贫攻坚等主题宣传上。《周末开大课》第四季“牵挂”，前往国家扶贫一线，拍摄上海各大高校对口帮扶地区最真实鲜活的扶贫举措、收效成果和思考感悟。《教视新闻》也以“牵挂·情满扶贫路”为主题，推出系列报道。

其次，我们大力推动了融媒转型和多元业务进化。毕业季短视频《上场》推出后，全网点击量累计达四千多万。

《健康一点点》《大不同小课堂》《居家H神探》等栏目坚持在官微定期发布短视频，也积累了百万粉丝。

《E往职前——2020上海高校毕业生就业服务大直播》通过网络的形式，实现了远程直播面试，助力求职就业。

《“携手家医 同心抗疫”世界家庭医生日云直播》实现了上海主会场与八地同步连线，线上多平台联合直播，浏览量约达60万。

“上海之美微视频征集活动”“小小安全啄木鸟微视频征集活动”进一步提高用户黏性。目前，上海教视官微粉丝数达24.7万人，同比2019年增长450%；官微下设各类直播回看菜单累计点击约104万次；互动量累计1.36万次。官网累计年度浏览量达400万次，访客人数约170万人次，单次平均访问时长达6分钟以上。

此外，我们继续推进了“校园电视育人平台”建设，将“绿叶媒资云”的文化内容产品通过“绿叶盒子”延伸到各类学校，进一步扩大校园和媒体间的互动传播力度。

《电视指南》：经历疫情，您认为媒体行业发展的主要变化有哪些？

孙向彤：今年的疫情对电视行业来讲，既是挑战也是机遇，尤其是对教育电视来说，空中课堂的模式，让人们重新认识了电视媒体的重要作用。认识了教育电视在“在线教育领域”的重要媒体价值。当然从总体的趋势来讲，仅依靠大屏肯定是不行的，也就是说教育电视一定要迈出大屏小屏相结合、线上线下相结合、在线在场在播相结合的融合发展之路。

同时作为行业媒体，这次的突发疫情也再一次让我们看到，一定要更加专注于自己所在的垂直领域，无论是内容创新、活动创新还是媒体融合创新等都要坚守在自己的这块阵地上。上海教育电视台的办台宗旨就是“立足教育、服务社会”，这个是我们始终不变的初心。我们不仅要坚守好这个行业，同时要服务所在的行业，进一步体现自身作为主流媒体的价值。

地面台改革正在不断“破圈”

坚持用户为中心、深耕垂直领域

《电视指南》：如何看待当下地面频道的改革发展情况？

孙向彤：现在地面频道的情况实际上还是处在困难时期，因为地面频道有天然的一些限制，比如说渠道本身的一些限制。但是从地面频道的发展来看，能够找到自己发展的垂直领域，坚守在垂直领域，坚持以用户为中心，推动融合发展，还是有发展空间的。

从平台建设角度来讲，我们正在大力推进自身的媒体平台建设，打造绿叶育人平台，打造教视媒资云。从人才激励和组织管理角度来讲，还是要借鉴很多兄弟电视台的一些先进做法，发挥核心人才的优势。

在新的一年我们要更进一步探索“项目制” “工作室制”等已经被证实有作用的制度创新来加强对人才的激励。从地面频道的改革发展方向来讲，最为重要的是如何结合大屏小屏、线上线下做好如下几件事：

一是聚拢用户。建立自己的私域流量池，真正把用户掌握在自己的手里。《人民监理员》节目是脱胎于上海教视民生类品牌节目《帮女郎》的一个全新板块，有着很好的粉丝基础。今年节目成功地将广告市场与百姓刚需充分结合，为百姓提供装修监理服务。节目一方面把握了需求热点，找到了社会痛点，另一方面多年打造的公信力积累了忠实的节目粉丝，不断填充私域流量池。使得节目能够摆脱叫卖式的广告服务，而是完全用电视节目的形态来引流。节目每场线下活动的转化率都能达到千万级。形成了一个电视台、广告商、观众多方得利的新商业模式。

二是做好服务。我们提供给用户的除了内容以外，要探索在垂直领域做一些延展的产业服务。比如我们今年推动的“上手乐”项目就是一个很好的案例。“上手乐”项目既有大屏的节目播出：以日播短视频的形式，围绕手造主题，每天20点与观众在大屏上准时见面；同时，在节目的新媒体平台，合作商的新媒体平台同时推出短视频节目，实现多屏联动。另外，根据合作商的客户需求，面向老年人群体推出丰富多彩的线下活动，为目标群体提供线下的手造课程。在整个服务过程当中，我们既取得了社会效益，同时也收获了经济效益。同时，“上手乐”也采用了项目制的推进方式，这也是我们在机制上的一次成功探索。

三是加强合作。比如《一起来成长》节目，从家庭教育角度切入，拓展到青少年成长的各个阶段。今年推出了多个线下活动。节目组与上海市科技艺术教育中心合作先后推出了“同诵读，共战疫——小学生朗读大会作品征集”“我眼中的上海之美”微视频征集活动，都获得了上海市中小学生的热切响应。此外，本台今年与体育局合作的《金牌体育课》、与航天局合作的《我要上太空》等精品节目都将陆续推出。传统节目《银龄宝典》也是与上海市民政局合作的健康节目。未来还将进一步进行产品升级，拓展线上线下、大屏小屏融合的运作模式。

2021年继续拓展线上与线下

探索大小屏融合的运作模式

《电视指南》：上海教视2021年有哪些规划？

孙向彤：在教育节目领域，我们首先要加强新闻节目建设，提升新闻节目的直播能力，加强新闻内容的建设，做好行业新闻，尤其在科教文卫领域，要进一步提升新闻的专业度和权威性。同时，在节目创新方面，我们要围绕立德树人、五育并举的重要精神，开发更多的家庭教育、体育教育、美育教育、劳育教育等相关内容。同时结合老年教育、终身教育等方面相关内容，做好全方位、全年龄段、全用户的教育节目内容。

在健康节目领域，我们一方面要提升健康节目质量，另一方面也要注重健康节目在线下的活动延伸，做好线上线下相结合的工作。2021年我们还将着手“健康大V”的孵化，以活动来带动用户的触达。让健康节目不仅仅是提供健康知识，也要通过新媒体平台和“健康大V”向用户提供更加有针对性的服务。同时也将向知识经济领域探索。

在广告经营领域也要加强媒体融合，通过大屏小屏、线上线下、在线在场在播的高度融合，为客户提供更多的服务和更好的转化率。这也是我们作为地面频道的一个优势，能更接地气，更能够接触本地用户和本地资源，也能够更加灵活地和本地的市场进行对接，所以一定要专注于自己所在的行业和自己所在的区域城市，拓展整合经营和服务领域。用一句比较通俗的话讲就是“走好群众路线”。 

未来上海教育台的发展，就是要围绕绿叶品牌，以市场化的方式来构建一个“绿叶生态圈”，进一步拓展校园育人OTT平台、教育产业园建设、青少年演艺与培训产业、影视产业等领域。

希望构建一个以绿叶品牌为核心，以教育为核心内容，辐射多项广告经营、产业经营的“绿叶生态圈”，从而摆脱单一的广告销售模式，最终实现以产业反哺媒体，令媒体健康持续发展，两翼齐飞。