专访浙江民生休闲频道总监李秀平：黄金眼MCN何以最亮眼？

电视指南：对于地面频道如何转型升级，民生休闲频道将在三个方面开展重点探索实践。一是重构生产体系，促进内容增量转型；二是重构能力体系，促进内生动力转型；三是重构运营体系，促进产业结构转型。——本文专访浙江广电集团民生休闲频道总监李秀平

来源：传媒内参、《电视指南》杂志（国家广播电视总局主管）

文/王朝明

机构：浙江广电集团民生休闲频道

推荐理由：2020年，浙江民生休闲频道在继续扎实做好电视端内容生产的基础上，积极开展产业孵化探索，在集团的大力扶持下，重点布局电商直播产业基地和MCN平台建设，抢占传统媒体融合发展的战略资源高地，为广电转型升级探寻新生动力。

基本信息：浙江民生休闲频道于2019年年底成立黄金眼MCN。为了让MCN具备更灵活的操作空间、下沉性更强的市场空间、更广阔的发展空间，今年将其纳入频道旗下浙江黄金眼文化传媒有限公司开展运作。同时，在全频道范围内抽调对媒体融合和MCN建设有兴趣、有潜力的员工，搭建起专门的项目组，下设内容创作中心、平台运营中心、商务拓展中心等，并根据实际工作需求，对外招聘部分优秀人才如专职主播、专业运营、商务专员等，充实队伍力量，加速机构发展。

受访者：李秀平——浙江广电集团民生休闲频道总监

《电视指南》：2020年以来，贵频道重点开展了哪些顶层改革动作？比如频道定位目标、组织架构、人事调整等方面有何变化？ 

李秀平：2020年，浙江民生休闲频道在继续扎实做好电视端内容生产的基础上，积极开展产业孵化探索，在集团的大力扶持下，重点布局电商直播产业基地和MCN平台建设，抢占传统媒体融合发展的战略资源高地，为广电转型升级探寻新生动力。频道于2019年年底成立黄金眼MCN。为了让MCN具备更灵活的操作空间、下沉性更强的市场空间、更广阔的发展空间，今年将其纳入频道旗下浙江黄金眼文化传媒有限公司开展运作。

同时，在全频道范围内抽调对媒体融合和MCN建设有兴趣、有潜力的员工，搭建起专门的项目组，下设内容创作中心、平台运营中心、商务拓展中心等，并根据实际工作需求，对外招聘部分优秀人才如专职主播、专业运营、商务专员等，充实队伍力量，加速机构发展。

《电视指南》：贵频道内容创新方面有哪些新亮点？

李秀平：对此，民生休闲频道采取的策略是，首先，让品牌继续成为品牌——巩固王牌栏目《1818黄金眼》全国全网知名新闻品牌的成果，稳固频道发展基石。《1818黄金眼》在电视端已积累近17年经验，每天产出2小时以上的民生新闻内容，每月原创新闻可达1000条。在新的环境和形势下，频道进一步加强《1818黄金眼》在新媒体背景下的生产能力建设，以优质内容实现跨平台跨地域传播。

其次，探索新的内容生产机制。民生休闲频道以黄金眼MCN为基点，积极尝试台网融合内容生产。9月底，黄金眼MCN推出主播职业竞技节目《来吧，星主播》，立足电商直播产业蓬勃发展的大背景，从职业赋能的角度出发，给有才华和梦想的素人创造机会，更为MCN孵化优质电商主播团队提供人才储备。节目邀请30位各具特色的素人主播，在导师和飞行嘉宾的指导下完成每周的考核任务，通过培训与实战相结合进行比拼，并以周播的方式，连续8周在电视端和抖音、今日头条、西瓜视频等头部互联网平台共同播出。

截至11月13日节目收官，《来吧，星主播》在各方面都取得了较好的成绩：全网曝光总量超1亿次；单条抖音短视频播放量超2000万；单期节目抖音直播同时在线人数累计达300万；公益助农直播带货量最高增长1480%；学员抖音账号基础播放量增长2000%，其中最具人气的选手节目期间抖音号涨粉18万。目前，部分潜力参赛主播已受邀纳入黄金眼MCN的“百万大V打造计划”接受重点孵化，成为机构的储备人才。

《电视指南》：您认为目前在频道发展上还面临哪些挑战？下一步频道有何新的发展尝试？2021年有何重点规划？ 

李秀平：对于地面频道而言，如何在转型升级、融合发展上找到新的驱动力和增长点，是大家面临的共同挑战。在下一阶段的工作中，民生休闲频道将在三个方面开展重点探索实践。

一是重构生产体系，促进内容增量转型。对传统电视媒体而言，融合发展的起步阶段主要基于存量做变现，将大屏内容放到网络上，通过流量分成来获得收益。

而增量变现则是基于电视内容做衍生，打破传统生产体系，通过流程再造来直接生产网端内容，获取更具价值的收益。频道将以电视端为出发点展开延伸和再造，为内容生产从存量向增量转换探索新途径。

二是重构能力体系，促进内生动力转型。在新的环境和形势下，广电媒体在转型升级过程中对人才队伍的需求更急切，也体现出“人才是发展之本”的准则。民生休闲频道在人才培养和储备方面将继续加大力度。

今年7月起，黄金眼MCN已经连续举办近10期“全能主播实训营”，培训主题包括短视频制作与运营、主播职业技能培养与实操等。这是黄金眼MCN开拓的全新业务领域，一方面为机构积累人才储备，另一方面打通互联网平台、商户平台和从业者的三方链路，为机构积累资源储备，双管齐下，推动黄金眼MCN的可持续发展。 

三是重构运营体系，促进产业结构转型。民生休闲频道已在新闻宣传、节目生产、营销推广等领域与各头部互联网平台开展了形式多样的合作，未来将继续通过合作共赢的方式，在新媒体产业孵化上持续发力，推动运营的精细化、体系化和优质化，实现产业与传播的“破圈”发展，为主流媒体的深度融合与转型注入更多新动能。